Beneficios Funcionales: la necesidad de un proyecto en constante construcción.

Beneficios Funcionales, integrada por Cecilia Báez y Adriana Gutiérrez, trabaja desde 2006. La sección intenta día a día crear propuestas para construir entre todos una mejora en la gestión. Con un gran espíritu emprendedor, charlaron acerca del origen, los pros y contras de esta joven iniciativa.

En 2005 se crea la División Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos; y Beneficios Funcionales nace como una sección, dependiente del Departamento de Liquidación de Haberes.
Cecilia Báez es Técnica Asesora en Relaciones Laborales de la UDELAR, trabaja en el ministerio hace 14 años. Comenzó en Liquidaciones que dependía del Depto. Financiero Contable. Actualmente es la Encargada de la sección, siendo la única en sacarla adelante y conformarla como tal en el comienzo.
Adriana Gutierrez, Diplomada en Recursos Humanos y Análisis Organizacional de la Universidad ORT, comienza a trabajar en Beneficios en 2006. Ella entra en el año 1995 en el INJU, luego pasa por la Comisión de Arqueología (que en ese entonces dependía de la Dirección General), por la Biblioteca Nacional; y luego fue convocada para formar el proyecto de Beneficios.

Beneficios, ¿de qué?

Beneficios Funcionales pretende formalizar un espacio en el que se piense en el beneficio de los funcionarios y que trascienda a las gestiones de cada administración. A la sección se la considera innovadora en lo que tiene que ver con los organismos del Estado. Sin embargo, desde hace varios años es una realidad en las grandes empresas privadas.

Beneficios, ¿para quién?

Se pretende convocar a todo el colectivo de integrantes del MEC: funcionarios, cachets, becarios, y para todo el inciso, no sólo de la 01. Cecilia remarca la importancia de que se trabaja por el total de los trabajadores del inciso y no sólo por el grupo afiliado al gremio.
Tanto Cecilia como Adriana han recibido críticas y resistencias en cuanto a su tarea. Se las ha etiquetado de ser "superficiales" por el tipo de servicios que brindan (descuentos en peluquería, por ejemplo). Han recibido críticas por parte del gremio "en el sentido que esta sección estaba asumiendo un rol que les era propio... Sin embargo, entendemos que los funcionarios se verían beneficiados tanto de nuestra gestión como del aporte que el gremio quiera hacer...".

Ambas responden que si bien "un corte en la peluquería puede ser superfluo; tenemos otros como los descuentos del Macromercado. Pequeñas gotitas que van sumando. Y que te pueden costar unos pesitos menos; y que además queda registrado quien lo utilizó. Entonces el día de mañana vamos con más fuerza por la mejora. Se va construyendo un equipo de consumidor fuerte". Adriana interpela convencida, "¿Por qué son fuertes los bancarios en estos temas?, porque usan los beneficios, entonces cada vez pueden negociar más las cosas. Si nadie defiende los beneficios, éstos se caen por su propio peso".
Llegamos a un punto crucial de la conversación que es el tema de la consciencia colectiva, de ponerse la camiseta. Si somos más, si formamos un equipo, juntos, hacemos más fuerza. Agregan "incluso para la administración. Si nadie usa un beneficio, es muy difícil que la administración invierta".

Ellas, ante estas críticas, se ven abiertas y apuntan a un fortalecimiento de la sección, entendiéndolo como una mayor integración en el intercambio de propuestas, de aportes, de críticas constructivas. La intención de Beneficios Funcionales es mantenerlo y mejorarlo. Y sólo se puede llegar a esto, sí y sólo sí cada uno de nosotros nos apropiamos de los servicios, si tomamos parte de esto. Si participamos, proponiendo beneficios.

Disconformidades

Beneficios Funcionales considera esencial la responsabilidad de aportar información, dirigiéndola a quienes toman las decisiones. Han elaborado una encuesta, procesado los datos, elevándolos a las autoridades. El primer informe evaluativo fue el de la gestión de la cantina, por ser el ícono del beneficio por excelencia, desprendiéndose críticas de disconformidad.

Futuros proyectos, ideas...

Cecilia y Adriana se mantienen enérgicas y son una fuente de ideas y proyectos. Lo primero que nos cuentan es el del Proyecto de la Comunidad. En coincidencia con el concepto de Intranet, como lugar de intercambio y acercamiento entre las áreas del ministerio, pretenden formar comunidades de intercambio. "Abrir la ventana, que entre aire, esperamos que la gente pueda engancharse, la idea es que se vean puntos de encuentro y diferentes convocatorias", definen así el espacio que tendrán en Intranet. Están empezando a trabajar sobre las ideas de qué contendría esta comunidad.

Otro proyecto es el Programa de Apoyo al funcionario endeudado, el cual buscará brindar apoyo y asesoramiento a aquellos funcionarios que se encuentren en esa situación. Están actualmente asistiendo a un curso, otorgado por una consultora, buscando capacitarse y especializarse en esta temática. Ellas explican que UTE tiene ese servicio hace ya dos años. Sería un crédito para darle movilidad al funcionario, un préstamo que salve las deudas a mayor plazo, pero que dé liquidez. Si bien parece fácil al contarlo, es bastante complejo "porque las personas se endeudan por motivos diferentes, son distintos pagadores; por ende se negocia de forma diferente". Se hace fundamental el conocer a cada uno de los funcionarios, estudiar bien cuál es la realidad de cada uno. Hoy por hoy, están en la primera fase, en el armado del banco de datos, conociendo al personal. Están a la espera de que se firme el convenio con el Banco República.
Tienen como bandera el impulso de estrategias de supervivencia a favor del trabajador, tratando de esta forma de abrir puertas, pero sin confundirlo con el simple asistencialismo.

Paradójicamente, las chicas están provisoriamente en una oficina, pero no tienen aún un espacio propio. Su ímpetu llega hasta el diseño del futuro espacio de trabajo, "para que la gente pueda ir, que sea un lugar para los funcionarios".

Una alegría...

Al unísono, nombran el día del niño, y argumentan que ha sido una alegría por partida doble: por el lado de las empresas que apoyaron y por el lado de la Administración, con la participación de la Ministra.
Sin embrago, estaban preparadas para recibir mayor concurrencia, reclaman mayor participación y nos dan "un tironcito de orejas", por ejemplo mucha gente que se anotó no fue.

Anécdota...

Adriana nos cuenta una historia de cuando trabajaba en el INJU. Este organismo en cooperación con España, coordinaba una instancia de encuentro entre las ONGs latinoamericanas y el viejo continente, para promover la cooperación iberoamericana en el marco de la Acción de la Comunidad Europea. 
La idea era generar un espacio compartido en el tiempo entre ONGs Iberoamericanas para que a partir de ahí se buscaran los puntos de cooperación a desarrollar. 
Tenían el espacio para conocerse y así producir el vínculo entre unos y otros. Por las características del evento decidieron llamarlo "Armando puentes".

"Un amigo preguntó ¿Quién es Armando Puentes?" comentaba jocosamente Adriana, cayendo en ese momento en la cuenta de que lo que hasta ahora suponía la construcción de lazos ¡se convertía en un nombre y un apellido! Pero ahí no quedaba todo. Su colega español, del otro lado del Atlántico también tuvo problemas en describir el encuentro iberoamericano. Haciendo el seseo característico español, Adriana parafraseaba "No me cambies el nombre ahora! Que me he pasado todos estos días convenciendo a los de la Union Europea  que Armando Puentes no era una persona...". Mientras todos los latinoamericanos creían que Armando Puentes era un prócer español. Cuando llegaron a España, Adriana como Jefa de Delegación debió dar cuenta del tema económico de la misma ante la Oficina de Migraciones  ya que se cubría el monto requerido de dinero con el reembolso de los billetes aèreos. El oficial pretendia contactar alguna autoridad del gobierno uruguayo ¡un domingo a las 16hs! ante esto Adriana le propone salir al aeropuerto propiamente donde estarían las personas de la Junta de Extremadura esperándolos y podrían dar mayor cuenta del evento... cuando finalmente lo convence y salen ven a una persona con un cartel de "ARMANDO PUENTES" a lo que Adriana dice "Allá está!"  y el oficial responde "JODER, SI USTED NO ES ARMANDO PUENTES!!!"  

Con apenas dos años de existencia, Beneficios Funcionales trabaja en la proactividad que cada uno de nosotros tiene. Hacen hincapié en la apropiación de los beneficios para poder negociar, creyendo que en definitiva se construye en un ida y vuelta, y buscando fortalecer el grupo de trabajadores como consumidores, "Si conformamos al Funcionariado MEC como un grupo que consume, ésto claramente nos habilita a negociar con más fuerza, nuevos convenios que hoy no conseguimos y podríamos también mejorar las condiciones de los actuales". La intención es que el funcionario acerque inquietudes o una línea de trabajo. Abiertas a conformar una mirada interdisciplinaria (psicología, asistencia social, derecho), nos gritan a los cuatro vientos: ¡Bienvenido sea el aporte!